跨國巨頭全球壟斷,大小通吃
目前,美國、日本和歐洲等地區(qū)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、核心技術(shù)、研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率等方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),擁有成熟的新材料市場(chǎng),多數(shù)產(chǎn)品占據(jù)全球市場(chǎng)的壟斷地位,是新材料產(chǎn)業(yè)主要的創(chuàng)新主體。陶氏、杜邦、康寧、3M、帝人、東麗、東洋紡、巴斯夫、贏創(chuàng)、索爾維、帝斯曼等跨國巨頭早已形成壟斷。這些大型跨國公司無論在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、核心技術(shù)還是在研發(fā)能力、市場(chǎng)占有率等多方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),并通過持續(xù)創(chuàng)新在高技術(shù)含量、高附加值的新材料市場(chǎng)中保持著主導(dǎo)地位。技術(shù)領(lǐng)域全面領(lǐng)跑的國家是美國,日本的優(yōu)勢(shì)在化工新材料、電子信息材料、高分子材料等領(lǐng)域,歐洲則在結(jié)構(gòu)材料、光學(xué)與光電材料、生態(tài)環(huán)境材料等方面。
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
高端新材料對(duì)其性能和質(zhì)量有極高的要求,且制造技術(shù)壁壘高,難以模仿,同時(shí)是下游產(chǎn)品關(guān)鍵的核心組成部分,對(duì)下游產(chǎn)品質(zhì)量和性能影響極大,有些甚至是決定下游產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵所在,比如2019年,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本對(duì)韓國制裁事件,日本就是通過限制“氟聚酰亞胺”、“光刻膠”和“高純度氟化氫”等高端材料出口到韓國,讓強(qiáng)大的韓國半導(dǎo)體和顯示產(chǎn)業(yè)短時(shí)間內(nèi)陷入困境。
當(dāng)前,跨國巨頭已經(jīng)在世界范圍內(nèi)形成寡頭,在全球市場(chǎng)上進(jìn)行大小通吃,缺乏高端新材料也是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境之一,短時(shí)期內(nèi)尚不能有效緩解,中小企業(yè)隨時(shí)存在被通吃風(fēng)險(xiǎn)。
國內(nèi)龍頭局部壟斷,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)
在高端新材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的企業(yè)不僅具有技術(shù)優(yōu)勢(shì),而且產(chǎn)品也是做得精益求精才能在市場(chǎng)上處于壟斷地位。雖然,我國新材料產(chǎn)業(yè)起步較晚但發(fā)展迅速,在國家及地方政策的推動(dòng)下,我國新材料行業(yè)空間布局日趨合理,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不斷增強(qiáng),形成了以環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角為重點(diǎn),東北、中西部特色突出的產(chǎn)業(yè)集群分布。
資料來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
以化工新材料為例,“十三五”期間,行業(yè)得以快速發(fā)展,部分行業(yè)短板得到補(bǔ)足。當(dāng)前中國化工新材料市場(chǎng)呈現(xiàn)總體競(jìng)爭(zhēng)格局松弛與局部龍頭壟斷并行的局面,未來行業(yè)發(fā)展區(qū)域化趨勢(shì)仍將持續(xù)。當(dāng)前形成局部壟斷的化工新材料主要以大型國有企業(yè)為主,少量中石化集團(tuán)所屬的中小型國有企業(yè)表現(xiàn)不俗,數(shù)十家上市企業(yè)競(jìng)相發(fā)展(附上市公司清單)。這些企業(yè)因其進(jìn)入時(shí)間較早、積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、形成完整的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、裝置、技術(shù)、人才儲(chǔ)備充分,同時(shí)也具有完整的產(chǎn)品鏈及管理規(guī)范。
中小材料企業(yè)由于行業(yè)被壟斷、環(huán)保要求高、原材料上漲、加上面臨融資難、產(chǎn)能過剩等壓力,不得不在夾縫中求生存。
中小材料企業(yè)出路:專精特新
自2011年7月,工信部首次提出“專精特新”企業(yè),國家部委陸續(xù)發(fā)布“專精特新”企業(yè)的培育政策。直至今年7月30日在年中政治局會(huì)議上明確指出:“要強(qiáng)化科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推動(dòng)應(yīng)用研究,開展補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng),加快解決“卡脖子”難題,發(fā)展專精特新中小企業(yè)”。在“專精特新”專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”發(fā)展方針的指導(dǎo)下,制造業(yè)短板弱項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè),制造業(yè)重要細(xì)分領(lǐng)域企業(yè),以及堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略、具有持續(xù)創(chuàng)新能力、重視并實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè),迎來重大發(fā)展機(jī)遇。——中小新材料企業(yè)的出路。